對賭業(yè)績，在品牌策劃行業(yè)，對賭業(yè)績本質上是一種風險共擔的激勵機制。一比七作為擁有18年行業(yè)經驗的專業(yè)品牌策劃機構，過去操盤過很多企業(yè)，并取得了突出的業(yè)績增長戰(zhàn)績。正是基于這些成績和對中小企業(yè)痛點的深度洞察和精細把脈，一比七才提出"敢于對賭業(yè)績的戰(zhàn)略投資家”。一方面，對賭業(yè)績是一場雙向奔赴，彼此的相互選擇，因此一比七并不會對所有企業(yè)都對賭業(yè)績，而是用投資的眼光去挑選企業(yè)，評估產品和團隊。另一方面，一比七確實在咨詢費上做出了極大的讓步。但凡對品牌咨詢領域有所耳聞的人一定知道，戰(zhàn)略咨詢費是非常貴得。一些外資公司如特勞特收費區(qū)間500萬以上，甚至過千萬1000萬。相同的服務，不同的對象，不同的商業(yè)模式，一比七前期的收費只有他們的大約1/10。因為一比七的商業(yè)模式是對賭業(yè)績，增量提成。一比七提供的是 以業(yè)績增長為導向和原則。廣東一比七低成本

一比七品牌故事，2008 年秋天的個早晨，一架橫跨大西洋的國際航班平穩(wěn)降落在貧瘠的東南非大陸。一位從香港起飛的姑娘 W，從此開始長達半年的原始森林般的旅居生活。彼此，CCTV 國際臺正播放雷曼兄弟倒閉的新聞，金融危機浪潮席卷而來。四天四夜的穿越之后，W 發(fā)現森林深處一所低矮的土房子上，赫然刷寫著可口可樂的廣告！這讓人非常驚訝，感嘆個強大品牌的滲透力和生命力。回國后，W 發(fā)現，珠三角企業(yè)哀聲一片。工廠倒閉，民工失業(yè)，客戶跑路… 危機下，太多企業(yè)不堪一擊。當重新站起來的時候，它們開始紛紛尋求品牌自強之道。于是，W 所經營的文化傳播公司，也就是一比七品牌咨詢的前身正式轉型，成為國內**早一批品牌全案策劃公司，W就是現今的太陽花老師。2010 年上海世博會。美國館滿滿一面墻的 LOGO，那么熟悉，分明是在向全世界證明“品牌強則國強”。相比我國企業(yè)發(fā)展中環(huán)境污染、童叟留守，而產品屢遭反傾銷，太陽花老師感到生氣又不得不服氣。心酸的中國制造，民族企業(yè)急需民族品牌的崛起。做一名有擔當的企業(yè)公民！成就中國品牌，助力產業(yè)轉型升級和中華民族的偉大復興！——從此，一比七品牌咨詢的使命正式確立。廣東一比七低成本產品很好，但是價值不突出，視覺混亂低檔，配不上實力。

定位的引入中國到了1991年進入剩余經濟，所有的商品開始焦急的尋找消費者的時候，定位的引入，在中國引發(fā)了一場現象級的營銷新運動。在經歷了產品時代和形象時代之后，廣告業(yè)進入了“策略為王“的定位時代。若要在這傳播泛濫的社會里取得成功，企業(yè)必須在消費者心智中創(chuàng)造個定位。這個定位不要權衡自己的強項和弱點，同時要考慮競爭對手的優(yōu)劣勢。1971年，《個廣告人的自白》的作者，奧美公司創(chuàng)始人大衛(wèi)·奧格威列出了“創(chuàng)造有銷售力”的廣告38種方法。排在**的，也是他認為**重要的是“廣告效果更多地取決于對產品的定位，而不是怎樣去寫廣告。”

做品牌是為了你更容易生存下來，也是為了你活得更好。對于消費者和用戶而言，一旦有購買需求，他/她可以從腦袋里快速搜索出相應的品牌，不用到處去挑選，品牌可以幫他/她節(jié)省決策成本；對于商家而言，有明確定位的產品，便于做市場切割和精細營銷，把錢和時間聚焦在對的人那里，節(jié)省營銷成本；對于企業(yè)而言，品牌讓產品有定價權，產生溢價，提升銷量和利潤，幫企業(yè)賺錢；而對于企業(yè)家而言，你是某某品牌的創(chuàng)始人，**你在行業(yè)的江湖地位。我國市場經濟發(fā)展短短40年，品牌起步晚，許多領域的一直是洋品牌的天下，很多細分行業(yè)都還沒有形成自己的強勢的品牌。從事品牌策劃近20年，一比七發(fā)現，品牌已經上升到了**戰(zhàn)略，我們的年輕一代，也已經不再崇洋**，他們對國潮和新國貨有與生俱來的自信。這意味著什么？品牌紅利期！你是要順勢而為，還是坐失風口呢？一比七品牌策劃團隊，用專業(yè)成就客戶價值.

一比七閉門會 適合這樣的企業(yè)：品牌定位模糊，缺乏核心競爭力，陷入同質化競爭。營銷投入效果不佳，增長乏力，急需找到突破口。內部對品牌發(fā)展方向存在分歧，團隊執(zhí)行力不足?？释到y(tǒng)升級品牌營銷思維，建立科學增長體系。老板有決心變革，并愿意帶領**團隊共同投入時間精力。行業(yè)不限，地域不限閉門會精髓：兩天一夜，**度輸入+深度研討+名師貼身輔導=一套量身定制的品牌增長方案+一支達成共識的**團隊。投資回報：付出的不僅是兩天時間和費用，更是企業(yè)**決策層對品牌未來的戰(zhàn)略聚焦。收獲的是一套清晰可落地的行動指南、一個思想高度統(tǒng)一的團隊，以及駛入品牌增長快車道的金鑰匙。與太陽花老師同行，讓您的品牌在兩天一夜中，實現從混沌到清晰，從想法到行動的質變！節(jié)省上百萬的品牌策劃費和更多的營銷經費！不滿意全額退款！詳情請聯(lián)系太陽花助理一比七公司珠三角一枝獨秀。四川一比七公司

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